RICERCA DEL PERSONALE E FORMAZIONE

Identifichiamo le persone più adatte a ricoprire determinate posizioni professionali. Valutiamo le caratteristiche di ognuno, individuando qualità, abilità, attitudini, conoscenze, competenze e motivazione.
Progettiamo e realizziamo programmi e percorsi per organizzazioni, gruppi ed individui per generare cambiamento, sviluppo e valorizzazione delle risorse presenti. Creatività e originalità di approcci per favorire una nuova consapevolezza ed evoluzione attivando i propri “talenti”
FORMAZIONE
GESTIONE DEI CONFLITTI
Offriamo alle aziende servizi di progettazione di specifici programmi, studiati su misura sulla base dei bisogni dell’organizzazione, di training ed audit interni in tema di mediazione, negoziazione e gestione costruttiva dei conflitti, con simulazioni pratiche volte a far apprendere ai partecipanti le singole tecniche. Lo scopo dei corsi è fornire ai partecipanti gli strumenti per la realizzazione di schemi operativi e modelli gestionali innovativi per gestire e risolvere conflitti con clienti, fornitori, collaboratori, partner e parti sociali.


CONSULENZA AL RUOLO
Relazione di accompagnamento allo sviluppo professionale, finalizzata a riconoscere e agire una migliore progettualità, una più piena realizzazione personale e una maggiore efficacia della propria azione lavorativa. Attraverso l’ascolto e l’analisi di situazioni portate dal cliente, si ricercano le possibilità per meglio comprendere e agire obiettivi e relazioni professionali, passando attraverso il riconoscimento del proprio potenziale latente. La consulenza al ruolo si orienta verso una finalità di sviluppo dall’ampio sguardo e considera il soggetto nella sua globalità e nel suo relazionarsi con il sistema organizzativo di appartenenza.
PROFESSIONAL COACHING
Relazione di sostegno allo sviluppo professionale da parte di uno specialista del cambiamento. L’obiettivo della relazione è potenziare l’efficacia nel raggiungimento di specifici obiettivi professionali. Agendo sull’autoconsapevolezza dei propri comportamenti, delle proprie competenze e sul proprio senso di autoefficacia, facilita l’espressione delle risorse possedute.


LABORATORIO DEGLI AUTOCASI
Il laboratorio è una proposta di sviluppo attraverso cui l’esperienza vissuta dai partecipanti diventa oggetto di apprendimento individuale e, al contempo, di apprendimento collettivo.
I partecipanti hanno modo di condividere i propri “casi” professionali in un gruppo di lavoro in cui si elaborano ipotesi di soluzione, si identificano risorse ancora non sfruttate, si indicano i vincoli da considerare, si supporta la nascita di una nuova idea. Il cambiamento è promosso attraverso un efficace confronto, realizzato con il supporto dei colleghi (visione interna all’organizzazione) e del trainer (visione esterna).
I laboratori si prestano a differenti finalità: dalla formazione su tematiche comportamentali, a interventi di sviluppo per specifiche famiglie professionali (manager, talent people) a percorsi di group coaching, alla diagnosi organizzativa.
TEAM COACHING
Un team è capace di lavorare in maniera ricca e creativa quando è ben integrato, condizione in cui il gruppo potenzia la sua energia realizzativa. Talvolta i gruppi si bloccano su routine inefficaci in cui i comportamenti si ripetono in maniera stereotipata, non producendo risultati apprezzabili e non generando un clima di benessere.
Il team coaching facilita la costruzione delle condizioni affinché si possano superare quei “blocchi”, liberando così energie creative che fanno evolvere il gruppo verso un’azione più sensata e più efficace.
Il gruppo, con una serie di proposte-stimolo, è accompagnato nel mettersi all’opera, ad agire i propri schemi di relazione, per rendere riconoscibili le proprie modalità di funzionamento, farle diventare oggetto di lavoro e di trasformazione.


WORKSHOP FORMATIVI PER GRUPPI E TEAM DI LAVORO
Permettono di coinvolgere le persone in un contesto di apprendimento dedicato a un tema specifico. I partecipanti hanno modo di interrompere la routine della vita organizzativa e dedicarsi uno spazio di pensiero che consente la riflessione su come si opera nel ruolo.
L’obiettivo è riconoscere le proprie modalità di agire e sviluppare competenze di ruolo, che rendano l’azione più consapevole ed efficace.
I temi oggetto dei workshop riguardano i comportamenti organizzativi:
il ruolo organizzativo tra obiettivi e relazioni
la gestione di conflitti sani e generativi
dare e ricevere feedback
leadership: autorità, potere, riconoscimento
gestione dei collaboratori: obiettivi, valutazione, motivazione
il team working per il benessere e l’efficacia.
COUNSELLING SISTEMICO RELAZIONALE
Intervento breve che attraverso colloqui singoli o incontri di gruppo, fornisce aiuto in situazioni di crisi, di passaggio, quando occorre prendere decisioni e superare conflitti all’interno della dimensione lavorativa o privata esistenziale. Consiste nell’applicazione di tecniche comunicative da parte di un professionista facilitatore che aiuta le persone ad esplorare e riconoscere i propri schemi di pensiero, ad attivare le proprie risorse e giungere a una maggiore consapevolezza e benessere.

HEADHUNTING
HEAD HUNTING – RICERCA E VALUTAZIONE DEL PERSONALE
In partnership con VIR HR HUMAN RESOURCES
Risolviamo con la massima cura le richieste del Cliente e ci dedichiamo con attenzione, sensibilità e rigore alle Attività di Ricerca e Selezione di Executive, Middle Manager e Professional, attraverso la metodologia della “ricerca diretta”. Ogni progetto viene svolto studiando le necessità della singola realtà cliente e lo specifico contenuto della posizione. Dopo un’approfondita analisi del mercato giungiamo all’individuazione delle candidature “ideali” per la posizione ricercata, di cui forniamo un’attenta valutazione. Siamo a disposizione del cliente in tutte le fasi del progetto, garantendo la massima collaborazione.

FAMILY BUSINESS
Molte delle persone coinvolte in un’azienda famigliare devono convivere con l’ambivalenza dei rapporti interpersonali, sia famigliari che lavorativi. L’impresa di famiglia è come un membro della stessa, soggetto con il quale tutti devono convivere e interagire. Il nostro ruolo è quello di coinvolgere i soggetti e di permettere la migliore realizzazione delle loro aspettative, nell’ambito dell’impresa oppure in altri contesti. Ciò nel pieno rispetto della valorizzazione personale e degli obiettivi d’impresa.

RIPROGETTAZIONE LAVORATIVA
SOS LAVORO – Dove andare?
Ciclo di incontri rivolti al singolo con cadenza settimanale ( 8 circa ), anche organizzati via web, con l’obiettivo di individuare nuove possibilità professionali. Un percorso di analisi delle competenze personali e di valorizzazione delle risorse possedute per evolvere verso nuove sfide lavorative considerando le reali possibilità del mondo del lavoro attuale.Aspetti pratici e concreti si uniscono ad aspetti di riflessione e di approfondimento personale, per individuare il percorso professionale più adatto e realizzabile, anche considerando attività lavorative nuove ed innovative.
Dedicato a chi:
– è senza lavoro;
– deve necessariamente compiere una nuova scelta lavorativa per una situazione di contingenza;
– desidera un cambiamento professionale;
– vuole realizzare un sogno nel cassetto.
Percorso realizzato da consulenti esperti nel mercato del lavoro con competenze psicologiche.
